计划与总结

  管理工作不能没有计划和总结。计划是管理的重要职能,任何管理活动首先都是从计划工作开始的。计划是指对未来组织活动的目标、方案和步骤的设计。计划的内容十分丰富,主要包括预测、决策、实施。人们想有效地进行各类管理活动,达到管理目标,就必须对预测事物的发展,明确阶段性的目标,选择实现目标的行动方案,并制定工作步骤。要搞好管理工作就必须做好计划工作。

  计划是统一大家行动方向的重要工作。计划的变动会直接影响计划的执行效果,甚至导致整个计划的失败。变化过于频繁就会导致工作的无计划性。