对于”业务中台“的思考

业务中台将通过各种层面的产品和服务来落地：

业务能力图谱。

业务需求分解和配置的工具。

业务流程设计和配置的工具。

业务指标度量和跟踪的工具。

基于这些产品，把每个业务它是怎么出来的，出来之后做了哪些业务需求和业务活动，每个业务活动的效果是怎么样的，都沉淀下来。在此基础上，通过统一的运营平台作为中控单元，把整个业务中台串起来，将业务逻辑与具体实现的分离。